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发布日期:
2022.02.21
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学习强国:山东故事|山东省优秀企业家杨恒坤:创建“精进管理”模式,推动企业持续进步

2月7日,春节后上班第一天,山东省2022年工作动员大会召开,东方电子集团有限公司(以下简称“东方电子”)党委书记、董事长、总经理杨恒坤,作为山东省优秀企业家在会上受到表彰。


多年来,杨恒坤积极践行“珍爱环境、节约资源”企业愿景,加快企业博亚转型升级,推动企业从单一电力行业拓展到智能电网、能源互联和工业互联网等综合领域,打响海内外企业DFE品牌形象,创建的“精进管理”模式,获企业管理现代化创新成果一等奖。


东方电子集团有限公司党委书记、董事长、总经理杨恒坤


勇于创新,推动博亚能源走向国际领先


一个企业家的格局和视野决定了他率领的企业能站多高,走多远。


2007年以来,东方电子紧跟“一带一路”倡议,大力推动国际市场开发,从通过代理提供产品,实现了自己走出去,打造“系统集成+运维服务”运营模式,海外市场从5个扩展至印度、非洲、东南亚等40个国家和地区,其中在马来西亚RTU/FRTU市场占有率达50%,在印度配电网自动化领域市场份额达30%,在赤道几内亚建成了“中非最先进的电网调度中心”,已安全稳定运行3000余天……在海外树起了东方电子的DFE品牌。


2021年10月21日,国家“十三五”科技创新成就展在北京展览馆开幕,东方电子参与并实施的“十三五”国家重点研发计划广州明珠工业园“工业园区多元用户互动的配用电系统关键技术研究与示范”项目,作为科技创新优秀成果亮相本次展会的高新技术展区。国家科技创新成就展每五年举办一次,重点展示了“十三五”以来我国在基础前沿、战略高技术、民生科技等领域取得的一批重大科技创新成果,代表了中国科技创新的最高水平。


明珠工业园项目是东方电子党委书记、董事长、总经理杨恒坤全过程督导,历时1730天推动打造的国家重点专项“作品”。该项目由广州供电局牵头承担,10家单位合作参与,东方电子负责项目部分关键技术研发、实地勘探以及整个项目落地实施,杨恒坤亲自担任项目组长。数据显示,较2016年项目实施前,项目所在的明珠工业园6家企业、1所高校用能总量减少14%,总费用降低28%,每年节约水、电、燃气、供热、制冷等费用超1000万元,项目每年实现减少二氧化碳排放1.6万吨,树立了清洁低碳、安全高效的工业园区智慧能源管理的典型示范。


2021年该项目顺利通过工信部验收,关键技术“国际领先”。在“碳达峰、碳中和”上升为国家战略的今天,预示着一个能源新时代的来临,这更加显示了东方电子发展博亚综合能源服务、打造节能环保产业的信心和决心。


创新和进步,是杨恒坤创建的“精进模式”的根本,他化繁为简,打开企业本源,以博亚管理驱动展开,将千头万绪的企业经营活动归纳为33个要素,分9个层次有机融合贯穿,打造出简洁、顺畅、适用的业务流程,使得企业内外各环节效率达到最优,为企业稳步发展提供了强大、科学、有效的“方法论”指引。创新,必须充分了解客户(市场)需求,才能“精确创新”,不做无用功。只有把产品、服务和体验做到最优,以客户为中心,为客户创造价值,企业才能持续进步。


近年来,东方电子在杨恒坤的推动下不断自我革命,从电力向水、燃气、制冷、制热、储能延伸至客户用能生态系统,为用能客户提供全面的博亚节能增效服务。通过实施园区、工厂、校园、城市综合体、岸电等低碳绿色项目,东方电子每年可为社会减少二氧化碳排放量715.3万吨,每年可以产生经济效益超3亿元。


杨恒坤的目标不限于此。“东方电子将以‘技术领先、质量领先、成本领先、效率一流’为抓手,着眼于新一代信息技术、电源、储能、工业芯片设计、智能制造、博亚能源等新产业集群拓展,加快在工控、工业软件、工业IT、工业互联网的全面布局,扛起重振工业软件国产化大旗,推动中国工业向工业4.0和工业互联网迈进。”杨恒坤描述了一个地方国企更壮美的画面。


凝心聚力,让国企在关键时刻“顶得住”


杨恒坤说:“国有企业必须承担社会责任,在关键时刻能冲得上、顶得住才是真正的价值体现。”2021年,烟台市全员核酸检测大数据平台的上线,为烟台市迅速管控疫情提供有力保障。


2021年7月31日,烟台首例“德尔塔”新型冠状病毒患者确诊,全民核酸检测行动随机展开。东方电子主动作为,紧急成立工作组,配合烟台市大数据局启用全员核酸检测大数据平台。48小时完成700万核酸检测数据汇总,10秒录入一个人员信息,高峰期每小时40万人次数据采集,现场培训2000人次……繁重的工作下,是杨恒坤为首的东方电子800余名党员冲锋在前,全力保障核酸检测系统的正常运行。


针对疫情防控,东方电子发挥大数据、云平台、物联网、AI等技术优势,紧急开发8款“疫情防控软件”广泛应用于山东、海南等7省市疫情管控平台,大幅提升基层防控效率。当年对外捐赠、扶贫、减免房租等400余万元,彰显了国有企业的担当与责任。


国有企业的优势就在于党组织的强大凝聚力、战斗力。作为公司党委书记,杨恒坤深知,员工的心力资本是企业最大的生产力,是最宝贵的财富,创新基层党组织建设是时代赋予的新课题。在他的大力支持下,东方电子创新实践“党建+EAP(员工心理健康援助)”,将EAP专员队伍建在支部上,将员工心理健康教育、党员群众正能量建设深度融入思想政治工作,极大地提升了员工的心力,激发了基层活力,成为企业创新的“秘密武器”。


争创一流,让员工与企业共进步


杨恒坤常说,作为国有企业,只有听党话、跟党走,推动企业不断做强做大,才能增加广大员工的幸福感与获得感。在他的带领下,东方电子始终坚持以客户为中心,培育出电力一次设备、电力电子、节能变压器、智慧城市、产品追溯、智能充电桩等新的业务增长点。公司研发的E2800综合能源管理系统、10kV电子式传感器、高压电能表、弹性调控云平台等多项产品达到“国际领先”“国内一流”水平。其中,10kV电子式传感器入选全国制造业单项冠军产品,被工信部评定为“物联网集成创新与融合应用关键技术突破项目”,系山东省唯一一家,该技术每年可减少铜材、绝缘材料等百亿元,对加快新旧动能转换,推动智能电网产业升级起到重大示范作用。


2007年以来,东方电子综合实力、品牌形象、行业影响力和社会美誉度大幅提升。主要经营指标已保持连续13年的两位数增长,资产总额由18亿元增加到83亿元,年收入增长5倍,达40亿元,成功实现扭亏为盈,年利润总额4亿元,年上交利税增长近10倍,达到3亿元,连续10年以上在国内外电力自动化市场占有率名列前茅,位列“中国软件企业收入百强”。在职员工人数从1600人增长至7000人,年均为社会新增就业岗位400个。


目前,东方电子拥有知识产权908项,主导和参与的国家标准有89项、行业标准25项,成为国内数字能源领域领先的企业。硬件一流的研究院、设施齐全的人才公寓,让骨干员工充分享受到公司发展的红利。


北京奥运会、新中国七十华诞、上海世博会等重大活动的保电任务,东方电子均圆满完成,并且参与实施了广州明珠工业园、三峡水电、港珠澳大桥人工岛充电站等一大批重点项目。在资本运作方面,成功完成集团混合所有制改革,全面完成上市股份公司重大资产重组,旗下海颐软件和纵横科技“新三板”挂牌上市,旗下2家企业被授予专精特新“小巨人”企业称号,成功投资南方电网电力科技公司等,让东方电子固本强基,不断壮大。


东方电子历经63年的蓬勃发展,从小到大,近年来在杨恒坤的引领下,高举“精进模式”大旗,形成了新一代信息技术与高端设备制造为主要产业方向的“双轮驱动”,老国企华丽蜕变焕发出勃勃生机,员工幸福感与获得感明显增强,为新时代地方国企发展交上了合格答卷。


作为山东省“全员创新企业”,东方电子始终坚持全员精确创新,拥有劳模和工匠人才创新工作室1个、省级1个,市级3个,具有丰厚的创新沃土。公司涌现出多个以员工命名的创新工作室,包括邓文栋创新工作室、潘凯岩齐鲁工匠工作室、王振华劳模工作室、刘尚伟博士工作室等,均在各个领域的创新中起到了中流砥柱的作用。


杨恒坤先后获得山东省优秀企业家、山东省劳动模范、山东省富民兴鲁劳动奖章、烟台市十佳青年厂长(经理)、烟台市劳动模范、烟台市经济发展先进个人等荣誉,首创的“精进模式”获得企业管理现代化创新成果一等奖。


“企业盈利无可非议,但在企业盈利之上,还有更无可非议甚至不可逾越的天条:珍爱环境、节约资源。”这是杨恒坤的“初心”,也是东方电子的愿景和责任。在国家“双碳战略”背景下,杨恒坤将带领东方电子积极响应国家战略,不断推动企业精确创新、持续进步。


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